LAMARAN KERJA DITOLAK TERUS , JACK MA BANTING STIR JADI PENGUSAHA

Baru-baru ini Jack Ma, Raja e-commerce Toko Online dunia berkunjung ke Anerika dengan misi: mendorong usaha kecil di As untuk menggunakan platform Alibaba.com untuk menjual barang dan jasa mereka ke pasar global dan China khususnya .

Situs ritel Cina Alibaba, telah memiliki 350 juta pengguna, dengan lebih dari 100 juta pembeli sehari-hari

” Alibaba bukanlah perusahaan kecil,” Ma menjelaskan. “Tapi kita tumbuh dari usaha kecil, dengan usaha kecil dan untuk usaha kecil.”

Jack Ma orang terkaya di China ini pun memberi saran dan masukan untuk pemilik usaha kecil. Berikut adalah tujuh hal yg setiap pemilik usaha kecil calon pemilik usaha kecil harus tahu.

1. Penolakan Berbuah Keberhasilan .

Ketika Ma lulus universitas, ia melamar ke 30 perusahaan besar yang berbeda dan tidak ada satu pun yang mau mempekerjakan dia.Semua lamaranya ditolak.

“Setelah ditolak berkali-kali saya berpikir, ‘Wow, mungkin Tuhan ingin saya untuk melakukan sesuatu untuk diri sendiri dan tidak bekerja untuk orang lain.”

“Dia mulai menjadi agen penerjemahan, penghasilan $ 50 per bulan pertamanya. Beberapa tahun kemudian , pada tahun 1999, dia mengumpulkan 17 investor di apartemennya, menjelaskan kepada mereka visi untuk menggunakan Internet umembantu pemilik usaha kecil menjual barang dan jasa.

Dengan $ 50.000, mereka mulai Alibaba. Tahun lalu, penjualan Alibaba mencapai $ 390 miliar dollar

2. Buatlah Pangsa Bisnis Anda Mendunia Global.

Jack ma menekankan lagi dan lagi, kekuatan internet dan permintaan global masyarakat khususnya masyarakat China untuk produk. “Produk dan layanan inovatif membawa perusahaan-perusahaan kecil dan menengah ke China,” katanya.

“Saya akan mengatakan China, dalam 20 tahun ke depan, akan menjadi negara pengimpor terbesar di dunia.

Karena sumber daya Cina, air, tanah, udara, tidak pernah dapat mendukung permintaan besar seperti itu.

Saya pikir jika China masih terus mengekspor, kita tidak akan pernah melihat langit biru di Cina. Kita harus memanfaatkan sumber daya global untuk melayani 1,3 miliar orang. “

3. Jangan Menunggu Untuk Berinovasi.

Ketika orang-orang di timnya mengatakan perusahaan telah memiliki tahun yang sukses, Jack Ma tahu ini waktunya untuk berubah : “Perbaiki atap rumah , saat matahari bersinar cerah,” katanya

“Ketika perusahaan sedang berjalan baik, ubah lah perusahaan. Ketika perusahaan dalam kesulitan, hati-hati. Jangan bergerak!. Sama seperti jika badai datang,Anda tidak akan naik ke loteng dan memperbaiki atap. “

“Anda harus terus menerus fokus pada Inovasi; Reinvention dalam DNA perusahaan”.

4. Belajar dari Kegagalan Orang Lain.

Kita sering mendengar cerita kisah tentang keberhasilan bisnis, tetapi untuk Ma, itu adalah suatu kesalahan ,pemilik bisnis harus benar-benar belajar dari kegagalan orang lain .

“Banyak orang gagal karena alasan yang sama. Jika Anda tahu mengapa orang lain gagal dan Anda belajar darinya dan Anda dapat membuat perbaikan. Jauh lebih murah belajar dari kegagalan bisnis orang lain ,daripada kegagalan bisnis sendiri . “

5. Selalu Passion Semangat

Jika Anda terjun berbisnis hanya untuk uang, Anda salah langkah.

Ma menekankan perlunya semangat dan gairah dalam apa yang Anda lakukan. Semangat merupakan ciri Sukses pemilik usaha kecil. “Pemilik usaha kecil memiliki gairah dan mereka memiliki keberanian dan kemauan untuk berjuang atas inisiatip sendiri ,”lanjut Jack Ma

“Jika Anda berbicara tentang uang, uang, dan uang, tak seorang pun ingin berteman dengan Anda,” kata Jack Ma. “Jika Anda tidak punya teman, Anda tidak akan menghasilkan uang.”

6. Yang Utama Adalah Pelanggan.

Bisnis penuh dengan ketidakpastian, kata Ma, tetapi fokus haruslah yang utama. “Yang mendukung Anda bukan pemegang saham. bukan pemerintah.

Tapi pelanggan, masyarakat, dan karyawan Anda ,” katanya. “Fokus pada pelanggan. Fokus membuat karyawan bahagia. Dan fokus pada integritas untuk semua yang Anda telah komit. Itulah satu-satunya hal yg penting . “

7. Bantu dan Cetak Pemimpin2 Baru Yang Kuat.

Jika bisnis ingin berlanjut setelah pemilik telah pensiun, generasi muda harus memahami dan memiliki visi dan nilai-nilai perusahaan.

“Beri mereka kesempatan untuk membuat kesalahan. Mendengarkan mereka. Menghormati mereka, “kata Ma.” Pastikan orang-orang muda tidak mengikuti Anda, mereka mengikuti visi dan nilai bisnis perusahaan. “

Kepemimpinan tidak didasarkan pada sistem hirarki. “Tapi didasarkan pada karakter dan kompetensi dan followership yang Anda bangun ,” katanya. “Jika Anda memiliki orang-orang dalam organisasi yang sadar bahwa tugas mereka adalah untuk memimpin, Anda akan sangat berhasil dan sangat baik sebagai sebuah organisasi. “ #

Salam Sukses dan Keberhasilan slalu…Tolong di Share, terima kasih 😀